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为加强公司经营管理,提高经济效益,根据公司整体发展需要,应有一个高素质的人才队伍作为保障。公司的人才管理战略是公司发展战略的重要组成部分,不可或缺。近年来国家对企业人才管理的体制已经基本形成,公司对人才管理理念不断更新,人才管理的机制有了新突破。公司自上而下形成了基本共识,市场竞争归根结底是人才的竞争,人才是公司第一资本,人才是公司最宝贵的资源,人才管理战略对公司发展显得尤为重要,因此,现印发《河南宏鑫源智能工程有限公司人才管理战略》,请各部室认真遵照执行。

一、人才管理战略的指导思想

贯彻落实科学发展观,全面实施人才强企战略,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧围绕培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为公司发展提供强有力的人才支撑。

二、人才管理战略的原则

公司人才管理原则有以下几方面内容:

1、以人为本的原则。要以实现员工的可持续发展为目标,强化人才管理理念,促进人才队伍建设与企业发展相协调。

2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展。

3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,不仅满足数量上的供需平衡,并在人才专业知识结构方面实现协调和优化。

4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。根据业务开展的需要,通过职业培训,鼓励公司员工考取岗位执业资格证书,实现人才职业能力不断提高,以适应公司业务发展的需要。

5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障工作,建立符合社会主义市场经济,有中国特色的高效运行机制和高质量工作模式。 

三、公司人才管理战略的具体实施方案

目前公司正处于人才开发管理重要时期,面临着机遇和挑战。为抓住机遇,迎接挑战,实现公司“做优做精做强,打造百年企业”梦想,公司人才管理理念是:尊重人才,竞争有序,机会平等,在企业发展的前提下实现员工的人生价值。具体内容包括:

(一)广开渠道招引人才。

本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则招录和引进人才;打破地域界限,建立合理的流动用人制度,面向全国招聘公司需要的人才;极积参加全国各地的人才招聘会,常年通过网络招聘人才。根据公司发展的经营战略需要,公司定向定位,着力培养内外贸急需人才,为下一步拓展国际市场并与国际接轨招聘所需要的各层次专业人才,为公司发展打下坚实的人才基础。

(二)不拘一格使用人才

公司现有员工168多人,其中硕士生9人,本科生27多人;高级职称人员18人,中级职称人员33人。以公司现有人才为基础,建立具有活力的人才竞争和考核机制,公司决策、经营、管理等层面保持老中青相结合,在合理的年龄结构前提下,不拘一格使用人才,大胆启用优秀青年人才,通过轮岗、换岗、提拔等多种方式,积极培养公司决策、经营、管理、基础等各个层次的人才,努力营造青年人才脱颖而出的环境,造就各个岗位的优秀人才,培养一批综合素质全面过硬的青年管理者。 

(三)想方设法培养人才。 

面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,管理方式方法在不断更新,想方设法培养人才势在必行。制定切实可行的人才教育培训计划,根据不同岗位,不同专业员工需求,有针对性地组织各类基础培训、专业培训、高端培训等。通过请进来送出去因企制宜等多种方式花大力气培养公司急需的人才,邀请专家学者来公司作学术报告和专题讲座,把公司骨干送出去进行培训,同时充分利用公司内部资源,聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师,为员工开展多种形式的专业培训。

(四)满足需要激励人才。 

根据不同员工需要层次的不同,有针对性的采取不同的激励措施来满足各个层次员工的需要。为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立了职工养老保险制度,让员工老有所养,老有所依,解决员工们的后顾之忧。

(五)优胜劣汰使用人才

对业绩突出、为公司发展做出重大贡献的员工,公司要想尽办法满足其工作创业的需求,使其能够为公司发挥应有的作用;对长期不适应公司环境,不能按照公司的要求完成本职工作的员工要建立相应的淘汰机制,使公司人才队伍始终处于良性状态。

四、公司对人才管理使用的具体要求

为了确保公司效益最大化,公司对员工选拔的标准是:德才兼备,以德为先。对员工的管理使用要求是:人尽其才,体现专业。认同本企业文化,能适应企业环境,是公司选才、用才的基本标准。“德”主要表现在能站在公司的立场上去考虑问题,为公司利益着想,顾全大局、能屈能伸。

通过建立员工个人战略发展规划、职位体系制度、激励约束机制等管理机制,建立富有吸引力和竞争力的薪酬体系。特别是采取竞岗方式为员工提供公平、公正、公开的竞争和发展平台,满足员工发展和高层次需求。

公司员工要做到尽自己最大的努力完成自己的本职工作,时时刻刻要以公司利益作为自己最高的利益,为实现公司的经营目标、提高公司的经济效益、实现公司利润最大化做出自己的贡献。